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集安市提升项目管理和服务水平

  本报讯 (高泽林报道)项目投资是稳增长的主引擎、调结构的主抓手,大项目、好项目更是区域发展不可多得的宝贵资源。集安市牢固树立“发展第一,服务至上”的理念,紧紧围绕年初确定的重点项目和重点工作,加强和改进工作作风,切实提高项目管理和服务水平。  加快推进重大项目前期工作。制定并印发了《关于冬季加快重大项目前期工作的活动方案》,及时调度,主动服务,将“冬闲”变“冬忙”,为重大项目早落地、早开工、早见效打好基础。  积极做好“建档立卡”工作。对确定的拟实施重点项目建立档案,将项目前期手续逐一整理归档,并对项目进展情况拍摄影像资料留存,详细记录每个项目建设过程中的变化,留下项目建设痕迹。  强化责任落实。通过文件形式,将该市重点项目逐一落实包保领导、责任部门,一包到底,全程跟进。同时,多方面、多渠道挖潜项目信息,确保域内固定资产投资项目统一纳入管理。  加强监督检查。实施重点项目“年初立账、平时查账、年底结账”的台账式管理制度,加强事中事后监管,每月定期到项目现场进行实地踏查,及时发现项目推进过程中存在的问题和困难,掌握第一手资料,为企业当好参谋和助手。  全面做好固定资产投资项目入统计库工作。主动协调和指导项目单位完善各项基础资料,帮助项目单位尽快获取“在线审批统一代码”,确保项目及时入库。